真誠、高效、謙遜、勇氣，四點訣竅。概括起來，就是誠信，務實，包容，信心！
大道理
2025年3月24日21:17:06
2025年3月19日，星期三，在拉斯維加斯舉行的2025年Adobe峰會第二天，Adobe首席執行官山塔努·納拉延（Shantanu Narayen）和摩根大通（JPMorgan Chase）首席執行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）出席活動。圖片來源：David Becker/AP Content Services for Adobe
上周三，在Adobe峰會第二天，摩根大通首席執行官杰米·戴蒙談到了關稅、經濟和地緣政治，還分享了他對于有效領導力的一些見解。
戴蒙對在場的營銷人員、從業者和高管們表示：“我必須承認，自己不太習慣在1.2萬人面前發言。”
在爐邊談話環節，Adobe首席執行官山塔努·納拉延詢問戴蒙，是什么助力他成長為一名領導者，戴蒙回答道：“我認為有四點訣竅。”
他給出的第一條建議是：“以真誠、直接且坦率的態度評估所有事務。很多公司都未能做到這一點。”他指出，那些不遵循這些原則的公司，在對待自身業績時往往不夠誠實，從而陷入沾沾自喜的狀態。他還表示：“不要試圖用數據來印證自己的想法，而是要用數據來理解自己正在推進的工作。”
其次，你需要一個高效的領導團隊。戴蒙說：“很多承擔管理職責的人，簡直就是一團糟。”他稱這些人總是遲到，對待工作敷衍塞責。他補充道：“他們或許人品不錯，但千萬別委以管理重任，不然必定會引發嚴重問題。”
戴蒙的第三條建議是保持謙遜。他表示：“人們能察覺出你是否關心他們，也能分辨出你是否出于真心。”他還表示，人們也能察覺出你何時不真誠。戴蒙解釋說，你肯定不愿與那種出了問題就責怪他人、事情順利時就邀功請賞的人共事，也不愿與那種“對公司里的每一個人，無論是打掃辦公室的保潔人員還是首席執行官，都毫無尊重可言”的人共事。
他的第四條領導建議是：“你得具備幾分勇氣。”尤其是當你整天都在處理各種事務時。他說：“你必須果斷說‘絕對不行’，或‘絕對可以，抓住機會，大膽去做’。”
推動創新
戴蒙執掌著美國最大的銀行，該銀行管理的資產規模高達4萬億美元，每天全球范圍內的資金流動超過10萬億美元。鑒于該銀行約有30萬名員工，納拉延詢問戴蒙，對在如此規模的公司中推動創新有何看法。
戴蒙表示，科技推動了人類進步。它影響了從農業、印刷、鋼鐵、陶瓷到互聯網的方方面面，他還說：“我把人工智能也歸入同一類別。”
戴蒙稱，技術創新理應被提上領導層的議事日程。摩根大通全球首席信息官洛里·比爾（Lori Beer）“掌管著一個龐大的帝國”，直接向戴蒙和總裁匯報工作。在他們商討相關事務時，戴蒙會提出諸如“你當下在開展哪些工作？你正在構建何種項目？在競爭中，你采取了怎樣的策略？你如何運用新技術？你如何使用Adobe？”之類的問題。
該銀行已將業務版圖拓展至生活方式領域，比如Chase Travel。戴蒙說：“我們擁有一家旅行社，致力于為大家締造更美好的生活體驗。與社交媒體上的其他公司不同，我們致力于為你提供真正需要的服務，而不是‘僅僅用廣告轟炸你’。”
戴蒙還給出了另一條建議：“企業應始終從消費者的視角審視自身。”（財富中文網）
