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山西建投四建集團召開2024年市場開發(fā)工作總結暨2025年市場開發(fā)工作動員會

2月14日,山西建投四建集團召開2024年市場開發(fā)工作總結暨2025年市場開發(fā)工作動員會,各分(子)公司總經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、受表彰人員及市場開發(fā)中心全體人員參加會議。

會議總結了集團公司2024年市場開發(fā)工作中存在的問題及解決措施,并從轉變思想意識、強化人員配置、優(yōu)化市場布局、規(guī)劃新領域開發(fā)、加強內(nèi)部合作、提升工作效率等方面對2025年市場開發(fā)工作作安排部署。

會議要求,一是緊跟建投集團戰(zhàn)略,在礦山和鐵路領域?qū)ふ倚碌脑鲩L點,實現(xiàn)資質(zhì)和業(yè)務雙突破。二是提升太原市場在省內(nèi)合同額的占比,持續(xù)鞏固臨汾和呂梁市場份額,不斷優(yōu)化省內(nèi)業(yè)務版圖。三是禁止掛靠、聯(lián)營行為,有效規(guī)避風險。四是圍繞國家最新出臺的相關政策,加強與政府相關部門的溝通聯(lián)系,挖掘超長期國債、專項債等政策紅利,探索小投資股權合作等創(chuàng)新模式,在防控風險的前提下創(chuàng)新市場開發(fā)模式。五是加快新開基礎設施投資建設項目的前期工作,推動各項目盡快進入施工階段。六是加大公路、國道等交通項目的謀劃力度,拓寬業(yè)務渠道,提高交通領域業(yè)務占比。七是完成存量PPP項目投資額認定工作,各分(子)公司要緊密配合,形成全員發(fā)力的良好局面。八是房地產(chǎn)分公司要集中精力解決房產(chǎn)產(chǎn)權辦理問題,同時借鑒優(yōu)秀企業(yè)的銷售經(jīng)驗,在銷售業(yè)績上取得新突破。




 
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